Logo

40. FORUM COACHWISE - 6 października 2022, godz. 14.00 -16.00

Date

Thursday, October 6, 2022

Time

02:00 PM Europe/Warsaw

Convert to my timezone
This field is required.
This field is required.
This field is required.
This field is required.
This field is required.
This field is required.
Required fields
If you have already registered and can't locate your registration confirmation email, click here!
The email address is incorrect. Please double-check your email address.

A confirmation email with logging details has been sent to the provided email.

System configuration test. Click here!

Agenda

40. FORUM CoachWise: MUST HAVE – Coaching dla Liderów i Zespołów

Przeglądając oferty pracy można zauważyć pewien trend w oczekiwaniach pracodawców. Niezależnie od tego, czy aplikujesz na Project Managera, Dyrektora Sprzedaży, Engineering Leada czy Solutions Architecta – pojawia się oczekiwanie, że będziesz coachingowo pracował z ludźmi.

  • Co to oznacza w praktyce?
  • Czy to kolejny sztuczny korporacyjny wymysł czy sensowne i opłacalne działanie?

Na te pytania odpowiemy podczas 40. Forum CoachWise poświęconemu praktycznym zastosowaniem coachingu w roli menedżera oraz w procesie budowania efektywnych zespołów.


Termin: 6 października 2022 w godz. 14.00 – 16.00

Eksperci CoachWise i zaproszeni menedżerowie podzielą się swoimi doświadczeniami w zakresie stosowania coachingu indywidualnego i zespołowego. W jaki sposób, poza podnoszeniem efektywności członków zespołu, podnieść jakość pracy zespołowej? 


AGENDA:

Wprowadzenie: Joanna Małachowska, Joanna Kuźma / CoachWise


Temat 1: Coaching jako kluczowa umiejętność lidera

Ekspert: Piotr Rezacz, Regionalny Dyrektor Sprzedaży, Coca Cola HBC Polska

Ekspert: Mariusz Rejno, Kierownik ds. Rozwoju Działu Sprzedaży, Coca Cola HBC Polska

  • Coaching jako narzędzie do budowania zaangażowania w roli menedżera;
  • Wykorzystanie coachingu w rutynach menedżerskich;
  • Rola menedżerów we wdrażaniu kultury coachingowej;
  • Czy coaching się opłaca?


Temat 2: Jak coaching zespołowy pomaga menedżerom budować trwałe, efektywne zespoły?

Ekspert: Joanna Rada, Coach ACC ICF, Mentorka, Trenerka Biznesu

  • Kiedy warto sięgnąć po coaching zespołowy i na jakie rezultaty można liczyć?
  • Jakie symptomy świadczą o możliwej potrzebie coachingu zespołowego?
  • Jak przebiega proces coachingu zespołowego, ile trwa i na ile angażuje menedżera zespołu?
  • W jakich momentach przełomowych coaching zespołu przyniesie najszybsze efekty?


Temat 3. Debata menedżerska z zaproszonymi Liderami - prowadzona przez Prezesa CoachWise – Pawła Sopkowskiego

Podczas debaty dowiemy się m.in. jakie efekty przynosi stosowanie stylu coachingowego w relacjach z pracownikami, współpracownikami, członkami zespołów projektowych, co się sprawdza w takich rozmowach i kiedy po niego nie sięgać.

Ekspert: Radosław Lipiński, Starszy Kierownik Zespołu w Globalnym Centrum IT Roche

Ekspert: Marcin Dakowski, Dyrektor Zarządzający w InPost

Ekspert: Paweł Białka, Doradca IT w Gartner,  Coach, Mentor


W programie Forum jak zwykle: nowości, inspiracje oraz konkurs z nagrodami! 


Zapraszamy
Zespół CoachWise

Presenter

Piotr Rezacz

Regionalny Dyrektor Sprzedaży
Coca Cola HBC Polska

Absolwent Uniwersytetu Opolskiego. Lider z wieloletnim doświadczeniem w sektorze FMCG w różnych kanałach sprzedaży. Efektywność swoich zespołów opiera na budowie zaangażowania i rozwoju ludzi oraz profesjonalnym podejściu do klienta.
Presenter

Mariusz Rejno

Kierownik ds. Rozwoju Działu Sprzedaży
Coca Cola HBC Polska

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Lider z wieloletnim doświadczeniem w dziale sprzedaży. Finalista VIII edycji konkursu PNSA w kategorii Dyrektor Sprzedaży.
Pasjonat budowania zaangażowanych zespołów i rozwoju ludzi.
Presenter

Joanna Rada

Coach ACC ICF, Mentorka, Trenerka

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w międzynarodowym koncernie medialnym Bertelsmann, gdzie przez 7 lat zarządzała biznesem outsourcingowym w obszarze Customer Service i organizacją liczącą ponad 1000 pracowników. Jako coach pracuje od 2008 roku, a jako trener od 2013. Szkoli i facylituje głównie zespoły zarządzające, sprzedażowe i obsługowe. Jest mocno zorientowana na biznes, w swoich projektach łączy umiejętności coacha z doświadczeniem menedżera.
Presenter

Marcin Dakowski

Dyrektor Zarządzający w InPost

Do InPostu trafił z Grupy Allegro, gdzie pełnił funkcję Prezesa Zarządu w Spółce eBilet. Wcześniejsze doświadczenia zdobywał m.in. w Grupie OLX gdzie tworzył kolejno serwis OLX Praca oraz Fixly.pl. Był również członkiem Management Teamu w Grupie. Marcin ma za sobą wieloletnie doświadczenie w doradztwie strategicznym, głównie w Kearney oraz w McKinsey and Company. Doradca licznych startupów, mentor w programach akceleracyjnych, executive coach.
Presenter

Radosław Lipiński

Starszy Kierownik Zespołu w Globalnym Centrum IT Roche

Lider, którego pasją jest budowanie efektywnych zespołów, rozwój ludzi (trener, mentor, coach), technologii i jej wpływu na otoczenie. Umiejący zarządzać zmianą i tworzyć organizacje w różnorodnych środowiskach (wytwarzanie oprogramowania, bankowość, farmacja). Doświadczenie zdobywane w największych firmach międzynarodowych (zespoły wielokulturowe i wirtualne). Równolegle budujący przez ponad 15 lat wiedzę akademicką w domenie informatyki, psychologii, zarządzania i przywództwa.
Presenter

Paweł Białka

Doradca IT, Gartner
Coach, Mentor

Pracuje z liderami technologii (CIO, CTO, CDO) w dużych firmach jako zaufany doradca łącząc aspekty techniczne z rozwojem menadżerskim i osobistym. Od 4 lat z powodzeniem stosuje metody CoachWise w codziennej pracy.