Logo

Webinarium CoachWise: Emocje w konflikcie

Fecha

el Jueves, 10 de Abril 2025

Hora

11:00 Europe/Warsaw

Ver en mi zona horaria
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Campos obligatorios
Si ya está registrado y no puede localizar su email de confirmación de registro, ¡haga clic aquí!
La dirección de correo electrónico es incorrecta. Por favor vuelve a comprobar tu dirección de email.

Se ha enviado un mensaje de confirmación con los detalles de inicio de sesión a la dirección de correo electrónico facilitada.

Prueba de configuración del sistema. ¡Haga clic aquí!

Agenda del evento

„Emocje w konflikcie” – odkryj, jak skutecznie nimi zarządzać!


Temat konfliktów dotyczy każdego z nas. Pojawiają się w pracy, w relacjach zawodowych i prywatnych. Ale czy wiesz, że to nie sam konflikt jest największym wyzwaniem, lecz emocje, które mu towarzyszą?


Czy zdarzyło Ci się, że pozornie błahy konflikt wymknął się spod kontroli? Może emocje wzięły górę i zamiast konstruktywnej rozmowy, pojawiło się napięcie i frustracja?

To zupełnie normalne – emocje są nieodłączną częścią konfliktów. Na szczęście można je wykorzystać, by znaleźć rozwiązanie zamiast pogłębiać problem?


Zapraszamy Cię na bezpłatne webinarium, podczas którego dowiesz się:


➡️ Jakie emocje pojawiają się w sytuacjach konfliktowych i dlaczego?

➡️ Jak rozpoznawać emocjonalne „triggery” i zarządzać nimi w sytuacjach spornych?

➡️ Jak działa Model CoachWise Conflict Resolution™ ?

➡️ Jaką rolę odgrywają emocje i komunikacja w eskalacji oraz deeskalacji napięć?

➡️ Jak zmienić trudne rozmowy w konstruktywny dialog?

➡️ Jakie techniki pomagają skutecznie zarządzać emocjami?

➡️ Jak budować postawę coacha konfliktu – opartą na empatii, neutralności i uważności.


Dlaczego warto?

Zarządzanie emocjami w konflikcie to umiejętność, która może diametralnie zmienić sposób, w jaki pracujesz i budujesz relacje. 

Niezależnie od tego, czy jesteś liderem zespołu, pracownikiem, przedsiębiorcą czy po prostu chcesz lepiej rozumieć siebie i innych – gwarantujemy, że spotkanie będzie dla Ciebie wartościowe!


Serdecznie zapraszamy,

Zespół CoachWise™

Joanna Baranowska - Hanus

Coach ICF MCC / Mentorka / Assesorka ICF

Posiada ponad 10 – letnie doświadczenie menedżerskie z zakresu sprzedaży, marketingu i HR w branży farmaceutycznej. Wspiera liderów w wypracowaniu własnego stylu przywództwa, transformacji zawodowej i rozwoju kariery.
W ramach Akademii CoachWise prowadzi programy rozwoju zawodowego coacha na poziomie Essentials, Advanced, Proficiency oraz akredytowane szkolenia specjalistyczne: Coaching Kariery - Zmiana Zawodowa i Rozwiązywanie Konfliktów metodą coachingową.

Jest certyfikowaną trenerką i coachem Center for Creative Leadership (CCL) oraz absolwentką szkół i programów: Future Achievement International, USA; Coach Training Institute (CTI), USA; Coaching Prowokatywny (F.Farelli), Coaching Relacji ORSC, USA; Conflict Coaching by Synergy, Kanada.

Wykładowczyni akademicka studiów podyplomowych Akademia Profesjonalnego Coacha realizowanych w oparciu o metodykę CoachWise™ na SGH w Warszawie, Podyplomowych Studiów Coachingu i Mentoringu na Uniwersytecie Łódzkim oraz na Polskim Uniwersytecie na Uchodźctwie w Londynie.

Monika Stężewska-Kruk

Trenerka biznesu / Coach PCC ICF / Mentorka / Facylitatorka / Wykładowczyni akademicka

Doświadczenie zawodowe Moniki to ponad 20 lat pracy w korporacjach światowych gigantów z listy Fortune 500 (Procter & Gamble, Nielsen, PepsiCo) z codziennym, praktycznym wykorzystaniem narzędzi coachingowych do zarządzania zespołami (100+ osób) oraz do budowania nowych działów od podstaw.

Obecnie Monika specjalizuje się w senior-executive coachingu, CEO on-boardingu, zarządzaniu zmianą w karierze, budowaniu wpływów w organizacji, zarządzaniu fenomenem oszusta („impostor phenomenon”) i wewnętrznego krytyka. Współpracuje z uniwersytetem Stanford w Kalifornii w ramach sześciu przedmiotów w programie Stanford LEAD (Orientacja, Budowanie wpływu w organizacji, Fundamenty przywództwa, Modele biznesowe, Krytyczne myślenie analityczne, Podejmowanie decyzji). Jej praca doktorska (w trakcie) jest poświęcona zagadnieniu fenomenu oszusta (Impostor Phenomenon) w kontekście budowania władzy w organizacji.

W CoachWise, Monika wchodzi w skład zespołu coachów i mentorów biznesowych oraz jest trenerką szkolenia Coaching Konfliktu – Wspieranie pracowników/klientów w sytuacjach kryzysowych.